Fuori centro esplora come il senso nelle organizzazioni nasca spesso ai margini: nei segnali deboli, nelle resistenze, nelle conversazioni informali e negli spazi di relazione. Otto voci mettono a confronto leadership, sicurezza psicologica, agency, gentilezza, benessere mentale e intelligenza collaborativa nell’epoca dell’AI. Un Prolegomeno sul Pop Management che invita a guardare oltre il centro per costruire organizzazioni più umane, partecipative e capaci di apprendere.
Il Prolegomeno 206 sposta la sfida italiana sull’AI dai modelli generalisti ai dati di filiera, proponendo il Dataspace dei Distretti come infrastruttura cooperativa. La stessa logica governa anche gli agenti AI: condividere dati e delegare decisioni richiede criteri, soglie e responsabilità esplicite. Ne emerge un manager nuovo, progettista delle relazioni tra autonomie umane, organizzative e artificiali.
Cristina Sangiorgi rilegge il change management come passaggio dall’Hero’s Journey al Community Journey, articolato in adozione, competenza, protagonismo e cittadinanza. Cinema, Odissea, Spider-Man, Alice e Disclosure Day diventano strumenti per leggere identità, apprendimento, leadership, fiducia e responsabilità nelle organizzazioni. L’introduzione collega questo modello a Romanzo E e all’Intelligenza Collaborativa: il cambiamento diventa un viaggio collettivo in cui differenze, AI e comunità generano capacità che nessun individuo possiede da solo.
