Il Prolegomeno distingue il postglobale dalla globalizzazione frammentata, segnata da rotte selettive, guerre, sanzioni, crisi energetiche, standard tecnici e nuove alleanze. Propone la globalità federata come risposta Pop: autonomie coordinate da criteri comuni, infrastrutture condivise, leadership convocativa e responsabilità leggibili. L’impresa federata trova la propria forma nell’Hypermedia Platfirm e nel CEO Simposiarca, custode della rotta e regista della co-creazione.
Il progetto «Romanzo E — Social Reading Pop» ha ricevuto la Menzione della Presidenza AIF come ambiente di apprendimento per la collaborazione uomo-macchina: attorno a un romanzo scritto con il metodo del Distant Writing Collaborativo — in cui l'autore orchestra più AI mantenendo il criterio umano — si è formata su LinkedIn una community di oltre novecento persone che ha sviluppato competenze di orchestrazione, lettura critica e governance dell'AI. Sette esercizi strutturati, un Protocollo di Sorveglianza Stilistica condiviso e contributi originali dei partecipanti hanno trasformato il social reading in un ciclo DWC applicato alla formazione continua.
Il Platform Thinking di Daniel Trabucchi e Tommaso Buganza legge le piattaforme non come tecnologia da copiare, ma come architetture di scambio capaci di attivare relazioni, dati, competenze e asset già presenti nelle imprese. Dentro il Pop Management, questa prospettiva rende operativi Cura, Convivialità, Convocazione e Co-creazione, evitando sia l’imitazione delle Big Tech sia la riduzione della piattaforma a una app. L’impresa legacy può così riconoscere le proprie piattaforme latenti e trasformarle in ecosistemi di valore, con governance, fiducia, regole leggibili e partecipazione reale.
