Strategie competitive, core competence e valorizzazione dei talenti

In un momento come l’attuale, in cui si parla molto di Talent Management come leva strategica per il successo aziendale, vale forse la spesa di porsi qualche domanda  su quali siano i rapporti fra i “talenti”  e le organizzazioni. Più precisamente ad esempio ci si potrebbe/dovrebbe chiedere: