Francesca Mastrogiacomi distingue l’apolidia aziendale di chi resta senza voce dalla ricerca di nuove possibilità dopo il distacco da un’identità acquisita. Nel dialogo con Cristina Sangiorgi, interroga le condizioni di riconoscimento e partecipazione necessarie per avviare il Community Journey. Il Romanzo E e il Distant Writing Collaborativo offrono un laboratorio per mettere in relazione capacità umane e artificiali, conservando il criterio e la responsabilità umani.
Luca Mori mostra come gli esperimenti mentali della filosofia possano diventare strumenti concreti di sviluppo organizzativo. Attraverso l’isola immaginaria, il velo di Rawls, la nave di Teseo e altri dispositivi, i gruppi imparano a leggere relazioni, conflitti, regole e possibilità dell’azienda reale. Il contributo prosegue il percorso dei Prolegomeni sul Change Management, collegando intelligenza collaborativa, empatia sistemica e formazione Pop.
Prolegomeno 188 avvia una conversazione collaborativa in tre parti sul ruolo del linguaggio nelle organizzazioni. La prima parte, con Annalisa Aceti ed Elena Codeluppi, mostra come le parole usate negli annunci di lavoro, nelle riunioni e nei processi di valutazione selezionino prima ancora della selezione formale, incidendo su gender gap, riconoscimento e relazioni tra generazioni. Il linguaggio diventa così una pratica organizzativa verificabile: apre o chiude accessi, distribuisce fiducia e rivela quanto inclusione, gentilezza e responsabilità siano davvero vissute nei comportamenti quotidiani.
