La cartina al tornasole forse più potente per verificare quanto una funzione HR sta entrando nelle nuove logiche del lavoro collaborativo è rappresentata da come si sta attrezzando rispetto ai processi di Talent Management, intendendo con ciò l’acquisizione, la valorizzazione, lo sviluppo e l’engagement delle persone con le competenze migliori ai fini del raggiungimento degli obiettivi aziendali. A questo fine può essere utile scorrere e commentare i risultati dell’edizione 2013 dell’annuale Report IDC che offre una valutazione dei principali fornitori di piattaforme integrate per il Talent Management.






