L’era aurea del management è adesso. Per chi ha intelligenza collaborativa (parte terza)

Nella prima e nella seconda parte di questo post abbiamo confrontato i primi sei principi chiave del “radical management” di Steve Denning (una sorta di “summa” di quello che hanno proposto sul tema della social organization i principali esperti internazionali negli ultimi anni) con gli assunti di base dello Humanistic Management 2.0. Rispetto alla sua definizione generale, le riflessioni di Denning ci aiutano anche a capire cosa significa tradurre in pratica il concetto di intelligenza collaborativa, che propongo nel mio ultimo libro. Concludiamo oggi questo percorso analizzando gli ultimi quattro principi proposti da Denning. Continua a leggere