Condivisione, collaborazione, social networking

Nella mia pratica quotidiana di consulente mi scontro con numerosi ostacoli alla trasformazione delle aziende in social organization, uno dei quali è la mancanza di chiarezza nei miei interlocutori manageriali (a partire dai Direttori HR e dai top manager che presidiano la linea) rispetto alla necessaria distinzione, sia sotto il profilo tecnologico che del modello organizzativo, fra tre ambiti o fasi di sviluppo aziendale: la condivisione, la collaborazione e il social networking. Ne propongo quindi una possibile definizione (chi ha contributi sul tema è caldamente invitato a proporli sotto forma di commento a questo post).

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