Dalla Cura come Architettura alla Cura Incarnata Il tema della cura è uno dei fili rossi che legano le nostre riflessioni più profonde. Nel Prolegomeno 87, abbiamo esplorato la “cura di sé” non come
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Il caleidoscopio della leadership: imparare guardando lo schermo Questo Prolegomeno accompagna un libro che prende sul serio una tesi semplice: la leadership si apprende anche per via narrativa, non solo
In un’epoca definita dalla velocità del cambiamento e dall’impatto dirompente dell’intelligenza artificiale, la domanda che accomuna professionisti e organizzazioni è una sola: come restare competitivi?. La risposta, tuttavia, non risiede nell’accumulo
Il tema del cambiamento e dei modelli di leadership necessari per gestirlo attraversa i Prolegomeni al Manifesto del Pop Management come un filo rosso che intreccia teoria e pratica, visione
Questo Prolegomeno nasce da un’intuizione laterale. Francesca Iannone, People Responsabile Development & Talent Acquisition in Tim Retail, scrive dalla posizione dell’ala – quella posizione di campo dove il gioco si
Introduzione In questo prezioso contributo, Michela Matarazzo – Professoressa Ordinaria di Management e Marketing Internazionale all’Università Guglielmo Marconi, studiosa riconosciuta per le sue ricerche sulla narrazione d’impresa, sulla sostenibilità sociale
La riflessione sull’AI nel nostro percorso Pop Chi segue le riflessioni che stiamo conducendo sul Pop Management, sa che il tema dell’AI, da tempo, lo affrontiamo come questione organizzativa: adozione,
Scrivo questo Prolegomeno come si scrive quando una trasformazione diventa visibile anche a chi, fino a ieri, poteva trattarla come un tema “da addetti ai lavori”. La trasformazione riguarda la
Sono lieto di introdurre il contributo di Luca Magni a questa serie di Prolegomeni al Manifesto del Pop Management, dal titolo “Oltre il controllo: la Leadership Generativa di Significati”. Magni non si
La comunicazione d’impresa in un mondo che cambia Questo Prolegomeno di Salvatore Ricco arriva nel momento giusto. Da tempo sostengo, con il Pop Management, che la comunicazione non sia un
Oggi riprendiamo il confronto, iniziato in Prolegomeni 122, con Giacomo Grassi, Dirigente INPS operante nell’Area Digital Processes e UX Design, per cercare di capire a che punto sono i processi di
Quando un’epoca si sgretola, lo fa prima nelle immagini che nelle statistiche. Prima nei simboli che nei report trimestrali. Il Pop Opinionist Nello Barile lo sa bene: nel suo nuovo saggio Deglobalizzazione –
