Prolegomeni al Manifesto del Pop Management 62 – Sensemaking Pop. Opinion Piece di Alessandro Lotto

Alessandro Lotto è un Temporary Manager con +10 Direzioni Generali temporary in aziende sia industriali che di servizi.

Esperto di Change Management con la Gamification il cui format – YourChange ®_in1day – è utilizzato da più di 50 facilitatori che lo adoperano per attivare il cambiamento, in 1 giorno, in multinazionali e PMI.

Insegna Change Management per vari enti formativi tra cui l’executive MBA della MIB Business School di Trieste

È fondatore di startup tra cui Commusications Rain Ltd a Londra e Tailor Music, entrambe nell’ambito della Musica per ambienti di lusso.

IL CAMBIAMENTO DEVE DIVENTARE UN GIOCO POP

Alessandro Lotto

Chi vuole cambiare? Tutti, se li coinvolgi nel gioco

C’è un’immagine, costituita da due vignette, che gira da molti anni nel web. Si potrebbe dire che si tratta di una specie di “meme ante-litteram”. Nella prima vignetta c’è una persona su un podio che chiede: “Chi vuole un cambiamento?”. Un gruppo di persone che lo ascolta davanti a lui alza la mano sorridendo. Nella seconda vignetta, invece, la persona in questione fa una seconda domanda: “Chi vuole cambiare?”. Al che le persone del pubblico guardano in basso con fare evasivo e rassegnato.

Di cambiamento si parla continuamente. Scherzandoci un po’ su, si potrebbe dire che è una delle poche parole che non cambia nel dibattito pubblico e manageriale. D’altronde, è un fatto che il mondo attorno a noi muti a una velocità vorticosa, e questo spinge gli individui e ancora di più le organizzazioni ad adattarsi e ad evolvere continuamente. Per questo nelle imprese da oramai diversi anni va per la maggiore il change management: un approccio per gestire al meglio il cambiamento nelle organizzazioni.

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