The Platfirm Age su HBR
Questo mese in edicola è disponibile lo speciale allegato ad Harvard Business Review dedicato a The Platfirm Age, che ho avuto l’opportunità di curare in qualità di Direttore Editoriale sviluppando alcune intuizioni che già in questo blog avevo proposto nei mesi precedenti a partire dal post La #DigitalDisruption in 5 parole chiave (vedi in particolare: Le grandi istituzioni davanti al baratro dell’”exit”. La risposta? Piattaformizzarsi, Platformication, Mobile first per le reti vendita? La risposta di Heineken si chiama OpenBar).
Rimando alla lettura del ricchissimo fascicolo disponibile online per gli approfondimenti di dettaglio, ma credo sia utile riprende alcuni elementi chiave che ho avuto modo di condividere e approfondire anche nel corso della seconda edizione di Biennale Innovazione che si è conclusa ieri.
Come nasce il concetto di Platfirm
All’interno dei molti e profondi cambiamenti legati alla trasformazione digitale e social, l’avvento delle aziende-piattaforma (nuovi modelli di business abilitati dal digitale) si sta delineando come uno dei più determinanti a livello globale. Il fenomeno si sta sviluppando con una tale rapidità che non molti sono consapevoli della sua importanza, ma non è fuori luogo, come fanno molti autorevoli osservatori, parlare di una nuova rivoluzione industriale: dopo l’era delle macchine che hanno dato impulso alla potenza fisica, la rivoluzione digitale estende il potere della intelligenza umana e la sua capacità di influenzare l’ambiente che abbiamo intorno.






