Prolegomeni al Manifesto del Pop Management 89. Sensemaking Pop. Opinion Piece di Nilo Misuraca

Nilo Misuraca è laureato in Filosofia presso l’Università di Bologna, dove ha sviluppato una tesi sulla lotta per il riconoscimento in Axel Honneth. Ha successivamente approfondito la sua formazione specializzandosi in consulenza filosofica e pratiche filosofiche. Interessato alle implicazioni etiche e sociali della tecnologia, declina il pensiero critico in un approccio pratico per affrontare le sfide del mondo digitale. Attualmente lavora come consulente Digital Ethics in BIP, occupandosi di integrare la riflessione filosofica nei processi di innovazione e trasformazione digitale e con la missione di portare la filosofia in azienda.

La filosofia è il più potente strumento di Sensemaking, perfino in azienda. Tra Aristotele e Paolo Maldini.

Nilo Misuraca

La filosofia non serve a nulla? Una lettura superficiale di Aristotele

Si dice spesso, citando Aristotele (o meglio, solo la prima parte di un suo pensiero), che “la filosofia non serve a nulla”. Questa affermazione viene poi utilizzata come baluardo contro tutto ciò che non produce un deliverable immediatamente misurabile, contro tutto ciò che appare sfuggente e fumoso, dunque inutile, proprio come la filosofia. Per cui si dice “non fare della filosofia” come sinonimo di “non divagare con discorsi inutili” oppure “non fare il filosofo” a chi sproloquia evitando una domanda (o forse una risposta) diretta. Così, la filosofia, a un primo sguardo, sembra condannata a un ruolo marginale e molto lontano dal contesto aziendale perché la percepiamo come qualcosa di astratto, senza un impatto concreto sulla realtà. Ma se la filosofia è davvero così, perché ne stiamo parlando nella pop community? Prestando attenzione alle parole di Gianmarco quando ci ricorda che Pop non deve diventare semplicismo e populismo, come può la filosofia diffondersi nei contesti Pop?

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