Fuori centro esplora come il senso nelle organizzazioni nasca spesso ai margini: nei segnali deboli, nelle resistenze, nelle conversazioni informali e negli spazi di relazione. Otto voci mettono a confronto leadership, sicurezza psicologica, agency, gentilezza, benessere mentale e intelligenza collaborativa nell’epoca dell’AI. Un Prolegomeno sul Pop Management che invita a guardare oltre il centro per costruire organizzazioni più umane, partecipative e capaci di apprendere.
Il Prolegomeno 191 chiude la Conversazione Collaborativa su linguaggio, identità e potere mostrando il linguaggio come dimora: non semplice comunicazione, ma spazio in cui un’organizzazione diventa abitabile o perde fiducia. Giulia Aloisio Rafaiani e Donato Occhilupo leggono parole come cura, ascolto, fiducia e collaborazione alla prova dei processi, delle decisioni e della gestione del potere. Il punto decisivo: le parole organizzative valgono solo quando reggono il peso dell’esperienza e si traducono in pratiche riconoscibili.
Introduzione di Marco Minghetti Il burnout entra spesso nel discorso organizzativo come un tema di benessere. L’Opinion Piece di Daniela Gensabella costringe a ampliare l’orizzonte. Il suo testo non lo
