Milo Manara – Marco Minghetti Gallery (2002-03)
Raccolta delle immagini realizzate da Milo Manara per illustrare gli editoriali scritti da Marco Minghetti per la rivista Hamlet e raccolti nel volume L’Impresa shakespeariana (2002-03)
30. Scambio o dialogo? gennaio 2002
E’ necessario transitare da una logica gerarchica a una logica del mercato e dello scambio. Utilizzare tecnologie informatiche d’avanguardia per istituire forme dialogiche basate su reciprocità, trasparenza e fiducia.
31. Stanziali o viandanti? marzo 2002
Ulisse può ispirare i principi-guida per una possibile etica della Direzione del Personale? L’etica del Direttore del Personale potrebbe essere quella che Galimberti ha chiamato “l’etica del viandante”.
32. Rosencrantz o Guildenstern? maggio 2002
Rosencrantz e Guildenstern sono i compagni di Amleto, chiamati dal re Claudio per indagare sulla sua trasformazione. Il monarca, davanti all’enigma costituito dal comportamento del principe, adotta una soluzione che in azienda conosciamo bene: si rivolge a due consulenti.
33. Spionaggio o consulenza? luglio 2002
Come ottenere il meglio possibile dai consulenti, o almeno quali sono i principali errori da evitare nella gestione del rapporto con essi?
34. Lagado o utopia? settembre 2002
Una delle più interessanti esperienze emergenti in Italia è rappresentata dalla Corporate University.Un modello nato negli anni 50 quando la General Electric decise di dare vita a Crotoville.
35. Cliente interno o Uomo senza qualità? novembre 2002
Le nuove politiche e i nuovi strumenti di comunicazione interna. Una analisi alla luce del romanzo di Musil L’Uomo senza qualità.
(Parte prima)
36. Tech Net o real people? gennaio 2003
Le nuove politiche e i nuovi strumenti di comunicazione interna rivisti alla luce del romanzo di Musil L’Uomo senza qualità.
(Parte seconda)
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