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Opinion Piece Pop18 Settembre 2026

Le Academy aziendali possono diventare istituzioni riflessive capaci di sostenere apprendimento, giudizio e transdisciplinarità, oltre la semplice distribuzione di contenuti. Forti mostra come ansie, resistenze, conflitti e dipendenze influenzino i processi di apprendimento, fino a condizionare anche comunità di pratica e modelli come il SECI. La sfida consiste nel creare condizioni relazionali, emotive e temporali che consentano a individui, team e organizzazioni di apprendere, disapprendere e interrogare il proprio modo di conoscere.

Pop Management16 Settembre 2026

Fuori centro esplora come il senso nelle organizzazioni nasca spesso ai margini: nei segnali deboli, nelle resistenze, nelle conversazioni informali e negli spazi di relazione. Otto voci mettono a confronto leadership, sicurezza psicologica, agency, gentilezza, benessere mentale e intelligenza collaborativa nell’epoca dell’AI. Un Prolegomeno sul Pop Management che invita a guardare oltre il centro per costruire organizzazioni più umane, partecipative e capaci di apprendere.

Innovazione Pop10 Settembre 2026

Il Prolegomeno 206 sposta la sfida italiana sull’AI dai modelli generalisti ai dati di filiera, proponendo il Dataspace dei Distretti come infrastruttura cooperativa. La stessa logica governa anche gli agenti AI: condividere dati e delegare decisioni richiede criteri, soglie e responsabilità esplicite. Ne emerge un manager nuovo, progettista delle relazioni tra autonomie umane, organizzative e artificiali.

MarcoMinghetti.com
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