Introduzione di Marco Minghetti Il management ha imparato a risolvere problemi. Pier Giorgio Curti apre una domanda diversa: che cosa accade quando ciò che chiamiamo problema contiene un’esperienza che l’organizzazione
Introduzione di Marco Minghetti Il management ha imparato a risolvere problemi. Pier Giorgio Curti apre una domanda diversa: che cosa accade quando ciò che chiamiamo problema contiene un’esperienza che l’organizzazione
Il Prolegomeno 200 ripercorre l’accelerazione della Pop Community negli ultimi dodici mesi: Prolegomeni, Conversazioni Collaborative, Social Reading, eventi, alleanze e nuovi formati. Dal lavoro condiviso nascono i Pop Badge, che riconoscono cinque pratiche concrete di partecipazione: scrivere, leggere, giocare, organizzare e coltivare relazioni. Il traguardo dei duecento apre una nuova stagione, nella quale ogni contributo diventa visibile, verificabile e raccontabile alla community.
Introduzione di Marco Minghetti Una riflessione di Riccardo Santilli, nata nell’ambito delle conversazioni sul Distant Writing Collaborativo avviate con il Prolegomeno 150, aveva già indicato una direzione: la collaborazione con un agente artificiale






