Prolegomeni al Manifesto del Pop Management 138 – Leadership Pop. Pinball Wizard. Parte Seconda

In “Pinball Wizard – Parte Prima” è emersa una leadership che governa dinamiche vive: gravità, rimbalzi, imprevisti, moltiplicatori. In questa Parte Seconda la metafora operativa del flipper diventa design: leggere il campo, attivare le alette al momento giusto, prevenire il tilt.

Il confronto con il mondo videoludico offre lenti trasferibili: chi si occupa di management può ricavarne spunti interessanti su temi quali proporre alternative ai paradigmi dominanti, gestire pressione e priorità, sviluppare socialità e competenze collaborative, sostituire la gamification cosmetica con motivazioni intrinseche.

Più in generale, il Pop Management si ispira al gioco per riprogettare l’organizzazione: regole chiare, feedback rapidi, cicli brevi di apprendimento e una narrazione condivisa che rende l’azione comprensibile e sostenibile.

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