Prolegomeni al Manifesto del Pop Management 111. Opinion Piece di Lucilla Malara e Donatella Mongera

L’Opinion Piece di oggi è una perfetta esemplificazione dell’approccio metadisciplinare caratteristico del Pop Management. Lo firmano infatti  Lucilla Malara, che è architetto, Biophilic Designer, titolare dello studio Malara Associati e consulente in Psicologia Architettonica, unisce competenze trasversali per progettare ambienti di lavoro orientati al benessere delle persone, delle organizzazioni e dell’ambiente; e Donatella Mongera, Psicologa del Lavoro e Ambientale, che nella sua esperienza ricerca il ben-essere delle persone nel loro environnement professionale.  HR Consultant, affianca la Direzione aziendale nei progetti di implementazione dei processi riguardanti il Talent management, dalla diagnosi organizzativa, allo sviluppo (Coaching &Training).

 Spazio InVisibile: un protagonista strategico del Pop Management

Lucilla Malara e Donatella Mongera

Nel mondo del Pop Management, che unisce cultura aziendale e cultura Pop, modelli manageriali e immaginari collettivi, c’è un protagonista silenzioso, eppure onnipresente, che ancora oggi resta ai margini della narrazione: lo spazio.

Nel tempo di nuovi modi e modelli di lavoro e dell’onnipresenza del digitale e dell’intelligenza artificiale, sembra che lo spazio fisico abbia perso la sua centralità: lo si attraversa senza osservarlo, lo si utilizza senza abitarlo e ascoltarlo.

Eppure, proprio perché InVisibile, agisce con una forza sottesa che può amplificare o sabotare ogni progetto di senso.

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