Prolegomeni al Manifesto del Pop Management 8 – Leadership Pop. Opinion Piece di Joseph Sassoon

Proseguiamo con la pubblicazione di Opinion Piece scritti da esperti e personalità che si riconoscono nella prospettiva del Pop Management. Oggi è  il turno di Joseph Sassoon, Partner Alphabet Research e autore di numerosi saggi, fra cui Giochi da prendere sul serio. Gamification, storytelling e game design per progetti innovativi, Storytelling e intelligenza artificiale. Quando le storie le raccontano i robot e AI Brands. Ripensare le marche nell’economia algoritmica.

Come utilizzare la teoria dei Brand Archetypes per fornire ispirazione e orientamento ai leader aziendali

Joseph Sassoon

Nella sua ampia esplorazione delle determinanti organizzative, sociali e simboliche della dirigenza aziendale nei testi poco convenzionali ma proprio per questo disruptive dei Prolegomeni al Manifesto del Pop Management, Marco Minghetti approda a una lettura shakespeariana dei tipi di leadership. Suggerendo che le grandi figure al centro delle opere di Shakespeare abbiano molto da insegnare ai manager contemporanei sul piano della capacità di vincere guerre competitive con un pensiero sistemico e una visione strategica. Di fatto, esse rappresentano precise tipologie di leader che meriterebbe studiare. Rinvio allo stimolante testo di Marco per approfondire l’argomento. Questo articolo è volto a illustrare come, in una prospettiva convergente rispetto a quella del Pop Management anche se leggermente diversa, possa risultare utile anche tentare un collegamento tra i tipi di leadership e la nota teoria dei Brand Archetypes.

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